Interim management
voor blijvende vooruitgang

U onderkent in uw bedrijf een knelpunt op managementgebied. Een van uw managers vertrekt onverwacht extern. Hij /zij verandert van werkgever, gaat een stukje aardbol verkennen of heeft andere redenen. Ook stromen managers intern door naar andere functies. Dan is een tijdelijke manager die de vacature waarneemt een passende oplossing. Waarom dan niet gelijk iemand die ook die verandering kan realiseren? Iemand die boven de materie staat en die al bewezen heeft dit vraagstuk aan te kunnen. Slechts een van de redenen om met een interim manager van han!son samen te werken.
Het kenmerk van han!son is, dat iedere interimmer zich realiseert dat hij/zij snel met hoge mate van nieuwsgierigheid en deskundigheid de analyse maakt voor de opdracht en het te behalen resultaat. 

Vooruitgang

Bij han!son werken managers die het vermogen hebben om bij uw bedrijf blijvende veranderingen te realiseren. Dat kunnen grote veranderingen zijn (als u dat nodig acht) maar ook kleine. Onze interim manager bevraagt uw medewerkers op fundamentele vraagstukken en ingesleten patronen; zet iedereen aan het denken. Dit  lukt vooral omdat er sprake is van wederzijds respect en een oprechte relatie. Dat is ons uitgangspunt voor een samenwerking die vooruitgang in de bestaande situatie garandeert.

Durvend vermogen

Manager zijn is een vak. Het zijn van interim manager voegt een extra dimensie toe aan dit vakmanschap. In beide gevallen leiden ze de organisatie, de mensen en middelen, de processen en vooral de vooruitgang! Leiden of regelen, er zijn verschillen. We stellen de mens in het midden: dit betekent dat wij de mensen die in de organisatie werken en het bedrijf gemaakt hebben tot wat het is, erg serieus nemen. Veranderen is niet het eerste dat mensen toejuichen. Vaak uit onbekendheid. Onze managers stimuleren het durvende vermogen van medewerkers. Laten medewerkers ontdekken dat ook zij op een andere manier meekunnen in de verandering. Het doorbreken van een vast patroon is geen doel op zich, maar helpt enorm om de werkelijkheid anders te ervaren. 

Vakmanschap

De kwaliteit van managers en leiders is cruciaal als succesfactor om veranderingen door te voeren. Hoge eisen worden gesteld aan dit vakmanschap. Talent is hierbij een stevig uitgangspunt in de ontwikkeling van mensen. Hoe hoger in de organisatie hoe zwaarder de verantwoordelijkheid. De houding om hiermee om te gaan, onderscheidt de statusgevoelige manager van de verantwoordelijke manager. Het integreren van gedrag dat hoort bij leiderschap en het hebben van de juiste persoonlijkheid maken de ideale persoon.