Workforce Management

Vanuit een breed scala aan kennis, ervaring en vaardigheden, wordt Consultancy binnen han!son interim management gekenmerkt door cross-functionele inzet van specialisten en projectbegeleiding. Diverse methodieken zijn onderdeel van ons progamma voor succes, zoals Lean, Six Sigma, Prince2 en COPC.

Consultancy varieert van audit, ondersteuning in keuze van software, ROI en RFP, opzet van budget- en forecastmodellen, capaciteitsberekeningen, evaluatie van het gehele WFM-proces met verbeter- en optimalisatie voorstellen tot aan budgetverdediging op directie niveau.